Lãnh đạo giao việc đúng, nhân viên làm việc xuất chúng

Giới thiệu về cuốn sách Lãnh đạo giao việc đúng, nhân viên làm việc xuất chúng

Trong một thế giới kinh doanh đầy cạnh tranh và thay đổi không ngừng, việc giao việc hiệu quả và đúng người là một trong những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu chung. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết cách giao việc sao cho vừa đúng, vừa hiệu quả. Cuốn sách "Lãnh đạo giao việc đúng, nhân viên làm việc xuất chúng" ra đời để giúp các nhà lãnh đạo hiểu rõ và thực hành những nguyên tắc cốt lõi trong việc giao việc. Một trong những nguyên tắc quan trọng mà cuốn sách đề cập đến là SIMPLE, phương pháp giúp tối ưu hóa quy trình giao việc và thúc đẩy sự phát triển đội nhóm.

Lãnh đạo giao việc đúng, nhân viên làm việc xuất chúng

Nguyên tắc SIMPLE là gì?

Nguyên tắc Simple (hướng đến sự tinh gọn, giản đơn, ai cũng thực hiện tốt) được thể hiện trong giao việc như sau:

Mỗi chương sách sẽ nói về một nguyên tắc SIMPLE. Từng nguyên tắc được chia ra thành các bước hướng dẫn thực hiện. Mỗi bước được trình bày theo hình thức cầm tay chỉ việc giúp bạn dễ đọc và áp dụng và mục tiêu cốt lõi của mình là Đạt được mục tiêu chung của công ty thông qua giao việc cho cấp dưới. Simple được biểu hiện qua 6 chương của cuốn sách:

S (Set Expectations) = Thiết lập những mục tiêu

I (Invite Commitment) = Xác nhận cam kết

M (Measure Result) = Đánh giá  kết quả

P (Provide Feedback) = Cung cấp phản hồi

L (Link to Consequences) = Liên hệ đến hệ quả

E (Evaluate Effectiveness) = Đánh giá sự hiệu quả

Ví dụ trong phần Xác nhận cam kết, bước 1: Hãy chuẩn bị để giải thích cho nhân viên của bạn về mục tiêu chung của công ty.  Bước 2: Đưa ra những điều họ sẽ nhận được khi đạt được mục tiêu đó. Bước 3: Lấy ý kiến của nhân viên về mục tiêu trên và cuối cùng tìm sự đồng thuận, dẫn nhân viên vào việc cam kết cho mục tiêu. Việc cam kết rất quan trọng, nếu nhân viên không biết con đường họ đang đi họ sẽ làm việc nửa vời, không đạt hiệu suất cao.

Giao việc không phải đơn giản là bắt ai đó phải làm một  việc đúng dealine mà đó là cả một nghệ thuật nhìn người, dùng người. 

“Nếu muốn đi nhanh bạn hãy đi một mình, còn nếu muốn đi xa hãy đi cùng với đội nhóm”.Ngay bây giờ muốn trở thành một master chỉ ngồi nghĩ chiến lược và nhân viên sẽ giúp bạn thực hiện chiến lược đó hãy đọc cuốn sách “Lãnh đạo giao việc đúng nhân viên làm việc xuất chúng” các sếp nhé! 

Tại sao cuốn sách này đáng để bạn tham khảo:

• Ví dụ thực tế phong phú: Cuốn sách cung cấp nhiều ví dụ thực tế từ các công ty và trải nghiệm thực tế, giúp bạn dễ dàng áp dụng lý thuyết vào thực tiễn công việc.
   

• Lý thuyết vừa đủ: Số lượng lý thuyết trong sách được cân đối, đủ để làm rõ các bước và lý do của từng hành động mà không gây cảm giác quá tải.
   

• Tập trung vào những trường hợp phổ biến: Sách không bao quát mọi khả năng, mà chỉ tập trung vào các tình huống thường gặp nhất, giúp độc giả dễ dàng tiếp cận và ứng dụng nhanh chóng. Nếu gặp trường hợp đặc biệt, bạn có thể tìm kiếm sự hỗ trợ thêm.
   

• Hình thức trình bày dễ đọc: Các nội dung quan trọng được làm nổi bật, giúp bạn dễ dàng đọc lướt qua và tìm những phần cần thiết.
   

• Chi tiết khi cần thiết: Cuốn sách cung cấp đủ chi tiết để bạn nghiên cứu sâu hơn khi cần, nhưng vẫn giữ được tính linh hoạt, cho phép bạn quay lại kiểu đọc nhanh khi muốn ôn lại những gì đã biết.

Với sự hướng dẫn chi tiết và thực tiễn từ cuốn sách lãnh đạo giao việc đúng, nhân viên làm việc xuất chúng, các nhà lãnh đạo sẽ không chỉ học được cách giao việc một cách hiệu quả, mà còn biết cách tạo ra môi trường làm việc hợp tác, giúp nhân viên cam kết với mục tiêu chung và phát huy tối đa năng lực của họ. "Lãnh đạo giao việc đúng nhân viên làm việc xuất chúng" không chỉ là một cuốn sách về quản lý, mà là một công cụ quý giá giúp các nhà lãnh đạo xây dựng đội ngũ mạnh mẽ, đạt được thành công bền vững.